Novas Lideranças

Público:

Pessoas integradas à atividade rural que desejam buscar capacitação para atuar no agronegócio; ser filho de produtor rural; filiado a um sindicato ou ter pai filiado; estar explorando atividade rural, podendo ser dirigente de sindicato; ter disponibilidade de tempo para freqüentar as aulas.

Idade preferencial: mínima: 25 anos e máxima: 45 anos
Escolaridade mínima: segundo grau completo

Objetivos:
 
Geral:

Formar pessoas integradas à atividade rural, com capacidade de entender e atuar no ambiente do agronegócio.

 Específicos:

- Disponibilizar instrumentos de análise do agronegócio e suas condicionantes, dentro de uma economia globalizada,
- Disponibilizar instrumentos de análise, proporcionando uma visão geral dos aspectos da política brasileira e suas implicações,
- Discutir os grandes problemas atuais para o desenvolvimento do agronegócio,
- Discutir os instrumentos de atuação para enfrentamento dos problemas e potencialização das oportunidades do agronegócio,
- Possibilitar a reflexão sobre os princípios de liderança pessoal/interpessoal e o papel do líder na transformação da sociedade.  

PROGRAMAÇÃO:

MÓDULO TÓPICO ABORDAGEM INSTRUTOR
I O Mundo Contemporâneo do Agronegócio
 
 
1)Globalização:
1.1)Formação de blocos econômicos
1.2)O mercado nacional/internacional
1.3)Subsídios agrícolas
1.4)Barreira comercial
1.5)Inovação tecnológica
1.6)Mercado cambial
1.7)Competitividade
 
2)Agronegócio:
2.1)O agronegócio brasileiro e mineiro
2.2)Potencialidades das principais cadeias produtivas mineiras
2.3)Problemas das principais cadeias produtivas mineiras
 
3)Desenvolvimento Local Integrado e Sustentável
3.1)Uma nova forma de ver o espaço rural
3.2)Municipalização e novas diretrizes de desenvolvimento local
3.3)Planejamento Agropecuário Municipal
3.4)Zoneamento agropecuário municipal
3.5)Métodos participativos de planejamento local
3.6)Arranjos produtivos locais
Jerônimo Giacchetta
II Estado e Sociedade
 
 
1)Organização política brasileira (Sistema político brasileiro/ reforma  do estado  e seus problemas)
2)Principais características da democracia
3)Convivendo com o poder, exercendo a cidadania (descentralização político-administrativa: conselhos municipais; orçamento municipal como instrumento de política pública: Plano Plurianual-PPA, Lei de  Diretrizes Orçamentárias-LDO)
 
 
Jeferson Boechat Soares
III Grandes Desafios do Agronegócio
 
 
1)Aspectos agrágrios
2)Aspectos ambientais
3)Aspectos trabalhistas e previdenciários
4)Aspectos sanitários
5)Aspectos de qualidade (certificação e rastreabilidade)
6)Democratização das oportunidades
7)Aspectos de infraestrutura
8)Comunicação e imagem
9)Biotecnologia
10)Políticas públicas
11)Guerra fiscal e tributária
12)Representação política da classe
13)Geoprocessamento
 
 
 
Instrumentos de Atuação:
 
1)Sistema Sindical
1.1)A estrutura do sistema sindical (Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil – CNA, Federações, Sindicatos de Produtores Rurais)
1.2)Sustentação financeira do sistema
1.3)Representação política de classe (o que é e suas condicionantes: participação em conselhos e comissões)
1.4)Prestação de serviços (acordos trabalhistas, cadastros, notas fiscais, imposto de renda, folhas de pagamento, assistência contábil/jurídica, seguros e previdência privada, palestras/cursos/visitas técnicas, convênios médicos/dentários, bolsa  de empregos, bolsa de arrendamentos, segurança  rural, centrais de compras, declaração de produtor rural, Imposto Territorial Rural - ITR, Cadastro de Certificação do Imóvel Rural - CCIR, Ato declaratório Ambiental – ADA, Pronaf)
1.5)O Sindicato como agente de desenvolvimento local
1.6)Faemg
1.7)Senar Minas
 
2)Sistema cooperativista
 
3)Associação de produtores
 
 
Breno Frederico Costa Andrade
IV Comunicação 1)Comunicação:
1.1)Comunicação institucional (CNA-FAEMG-SINDICATOS-ASSOCIADOS)
1.2)Relação com a imprensa (jornal/rádio/televisão)
1.3)Cerimonial e etiqueta
1.4)Condução de reuniões e assembléias
1.5)Como falar em público
 
Antônio Luiz  de Lima
V Liderança
 
 
1)Liderança:
1.1)Princípios da liderança
1.2)Compreensão do papel da liderança
1.3)Princípios de liderança pessoal
1.4)Perfil individual do líder e o processo de construção do mesmo
1.5)Estilos de liderança
1.6)O que diferencia o líder (chefia e figura de poder)
1.7)Atitude e comportamento do líder de vanguarda
1.8)Princípios da liderança interpessoal
1.9)O líder na transformação da sociedade
 
2)Empreendedorismo:
2.1)O que é e características do empreendedor
2.2)Visão estratégica do agronegócio
2.3)Análise setorial
2.4)Movimentos estratégicos do setor
2.5)Plano de negócio
 
3)Gestão: processo de tomada de decisão:
3.1)Cenários
3.2)Funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle)
3.3)Áreas empresariais (produção, recursos humanos, finanças, comercialização e marketing)
Marcelo Cabral de Souza e Silva
 
 
 Carga horária:
 
MÓDULO
CARGA HORÁRIA
I)O Mundo Contemporâneo do Agronegócio 16
II)Estado e Sociedade / Comunicação Interpessoal
16
III)Grandes Desafios do Agronegócio e Instrumentos de Atuação 16
IV) Comunicação 16
V) Liderança 16
TOTAL 80
 
Obs.: os módulos serão ministrados a cada 15 dias
Duração aproximada em meses: 2,5 meses
 
Número de participantes por turma:

            Mínimo: 25
            Máximo: 40
FAEMG
Avenida do Contorno, 1.771 - Floresta
Belo Horizonte – 30.110-005
Fone: (31) 3074-3000
Fax: (31) 3074-3030
E-mail: faemg@faemg.org.br
Senar Minas
Avenida do Contorno, 1.771 - Floresta
Belo Horizonte – 30.110-005
Fone: (31) 3074-3074
Fax: (31) 3074-3075
E-mail: senar@senarminas.org.br
INAES
Avenida do Contorno, 1.771 - Floresta
Belo Horizonte – 30.110-005
Fone: (31) 3074-3109
Fax: (31) 3074-3030
E-mail: inaes@inaes.org.br
Sindicatos
Avenida do Contorno, 1.771 - Floresta
Belo Horizonte – 30.110-005
Fone: (31) 3074-3028
Fax: (31) 3074-3030
E-mail: asind@faemg.org.br